1-FAÇA UM COMPARATIVO DO ANO ANTERIOR

Além do balanço financeiro, que já é de praxe, o que mais você tem analisado?

É importante fazer comparativos, analisar o mesmo período de anos diferentes, saber o que foi feito, saber o que deu certo, só assim conseguirá saber como, e o que melhorar para o próximo ano.

2-DEFINA OBJETIVOS

Isso vai deixar claro para todos quais as metas e objetivos a serem alcançados, metas tangíveis despertam motivação. Cuidado com metas inatingíveis, isso acaba atrapalhando o desenvolvimento geral da empresa.

3-FAÇA REUNIÕES

Reuniões de feedback são importantes pois, é onde se alinham metas, estratégias, dividem opiniões, e quem executa os planos de ações poderá dizer se está funcionando ou não.

4-DEFINA CICLOS

Por mais que o planejamento seja anual, defina ciclos!

Na hora de analisar, você consegue ter uma melhor visualização dos indicadores. Ciclos menores facilitam na hora de saber se sua empresa está tendo o crescimento esperado.

5-CALENDÁRIO

Os prazos e metas precisam estar alinhados com o orçamento.

Dê uma boa estudada no calendário, para que as campanhas sazonais entrem no orçamento, para que não ocorra erros de execuções e nem furos no orçamento.

6-SEJA FLEXÍVEL

O planejamento estratégico é essencial para a sua empresa, mas, não pode ficar travado nisso.

Tem que entender, que a realidade pode mudar, e você precisa estar preparado, se adaptar à nova realidade, realinhar os planos, para que se consiga chegar no objetivo desejado.

Fale com nossa Equipe

Whatssap

JP Contabeis - Escritorio de Contabilidade em Salvador